Jak odpowiednio zarządzić ludźmi za których odpowiadamy w sytuacji gdy pod wpływem sporych zysków nie jesteśmy w stanie się opanować. Tytuł jest takim drobnym wprowadzeniem do tematu. A więc: często dochodzi do sytuacji, w której prezes A wyznacza sobie cel główny działalności swojej firmy jednakże z biegiem czasu sytuacja się zmienia i pan A gromadzi coraz więcej pieniążków. Pochodzą one z innej nietrwałej gałęzi gospodarki. Pieniążki przychodzą dość łatwo więc A zapomina o tym czym właściwie miał zajmować się on i jego firma. W końcu jak to mówią “kuje żelazo póki gorące” jednak nie widzę najmniejszego sensu prowadzenia firmy, zajmującej się nie tym czym powinna. Jest to według mnie istna głupota a prezesom tego typu działalności nie wróżę świetlanej przyszłości gdyż uciekają oni od problemów i starają się nie brać nazbyt dużej odpowiedzialności za firmę. W takiej chwili naszemu prezesowi brakuje podstawowej cechy jaką powinien posiadać mianowicie zdolności przywódczych. Jeżeli nie jesteś dobrym przywódcą to będzie ci trudno poprowadzić kilkunastoosobową firmę! Pamiętaj o tym dobrze.
Responses to “Zarządzanie ludźmi.”
Leave a Reply